Coaching d'équipe

Dans un cadre protégé et confidentiel, je propose à des équipes anciennes ou renouvelées un travail d’accompagnement, visant à :

• Installer ou restaurer la confiance et l’écoute
• Prendre conscience de la divergence de nos cadres de représentation
• Expérimenter la méta-communication comme outil de résolution des conflits
• Générer la montée en autonomie des membres de l’équipe
• Favoriser des passages entre les différents stades de développement d’une équipe
• Repérer les écueils d’un mode managérial inadapté et changer
• Remettre en mouvement ce qui était freiné
• Faire émerger un travail sur la Vision d’entreprise, les valeurs, les motivations



Le coaching d’équipe vise le développement de la maturité d’une équipe, de son efficacité et la mise en « intelligence collective ». Par un accompagnement ajusté aux situations rencontrées, je contribue à fluidifier les interactions entre les  individus, à dépasser les blocages et à redonner sens aux actions de tous et de chacun, autour d’une vision partagée.



Quelques exemples d'objectifs visés :

• Apprendre à mieux travailler ensemble, en intelligence collective;
• Améliorer la communication interpersonnelle pour accroître l'efficacité de l'équipe;
• Accroître l’intelligence émotionnelle pour favoriser la fluidité des échanges transversaux ;
• Créer de la cohésion entre les membres, résoudre un conflit;
• Développer la créativité d'un groupe pour stimuler sa capacité d'innovation;
• Lever les freins et activer les leviers pour favoriser la conduite du changement,
• Engager une démarche de vision,
• Savoir aligner valeurs et principes de management,
• Préparer des échéances importantes par la co-responsabilisation et la co-construction….